Organisatie Advies
Verandering is een kans op beter. Houd regie op onder- en bovenstromen tijdens transities
Met aandacht vanuit een plan
Echte aandacht is vereist voor herijking van de strategie en het veranderen van de organisatie. Als adviseur help ik de organisatie aandachtig, vanuit een plan, in beweging te komen en koers te houden. Ik begeleid daar waar het knelt bij transities, zowel in de organisatie als in de interactie met de buitenwereld. Samen met jou werk ik aan een impactplan voor meer waarde en betekenis voor de organisatie.
- Welk verdien- en organisatiemodel past bij jouw organisatie?
- Wat is duurzaam en fair?
- Wat zijn de onderstromen
(onzichtbare dynamieken, gedragspatronen) en bovenstromen (zichtbare visie, systemen)? - Wat is de organisatievisie op digitalisering?
- Hoe verbind je met de buitenwereld?
- Hoe blijft jouw bedrijf aansluiten bij de belevingswereld van mensen?
- Hoe krijg je medewerkers op één lijn, ook online?
Maak jouw ambities waar
De antwoorden op deze vragen plaatsen we in het licht van de historie en de toekomst van de organisatie. In deze spanningsboog vindt de transitie plaats. Ik begeleid in het vormgeven en realiseren van het ontwikkelproces, altijd in verbinding met het doel van de organisatie, de actualiteit en maatschappelijke context.
